Faceți vizibile punctele forte.
Însoțiți dezvoltarea în mod direcționat.
LeaderKompass este instrumentul digital pentru autoreflecție, evaluarea situației și dezvoltare.
Extindeți workshopurile cu analize structurate.
LeaderKompass oferă analize digitale ca bază comună pentru reflecție în workshop. Coachii externi pot utiliza platforma după certificarea de către LieblingsLeader.
Discutați punctele forte și tiparele decizionale
Folosiți analizele pentru a discuta cu participanții la workshop despre modul lor de luare a deciziilor profesionale și despre posibilitățile de dezvoltare personală.
Puneți în dialog imaginea de sine și cea reflectată de ceilalți
Includeți feedbackul celorlalți și analizați împreună unde percepțiile coincid sau diferă.
Lucrați la obiective personale și de echipă
Alegeți analiza potrivită scopului workshopului dumneavoastră – de la evaluarea individuală a situației până la reflecția comună în echipă.
Accesul dumneavoastră ca coach LieblingsLeader certificat
Într-o primă discuție îi veți cunoaște pe cei de la LieblingsLeader și platforma. Veți afla cum decurge certificarea și cum puteți utiliza LeaderKompass în workshopurile dumneavoastră.
În trei pași către utilizarea în workshopuri.
1. Luați legătura în scris
Spuneți-ne că doriți să cunoașteți LeaderKompass în calitate de coach. Ne puteți descrie pe scurt mediul în care lucrați și modul în care doriți să utilizați platforma.
2. Participați la o discuție și o demonstrație
Cei de la LieblingsLeader vă vor contacta pentru a stabili o primă discuție, care va include și o demonstrație. Veți cunoaște platforma și veți discuta întrebările despre utilizare și certificare.
3. Obțineți certificarea și utilizați platforma
Certificarea oferită de LieblingsLeader este o condiție necesară pentru ca un coach extern să utilizeze LeaderKompass. După certificare, puteți folosi platforma în workshopurile dumneavoastră.
Înțelegeți-vă punctele forte și clarificați următorul pas.
Doriți să vă înțelegeți mai bine modul de luare a deciziilor, să reflectați asupra feedbackului celorlalți sau să lucrați la obiectivele personale? LeaderKompass vă sprijină în cadrul unui workshop însoțit de un coach.
Împreună cu un coach, vă analizați rezultatele, le interpretați și stabiliți pașii următori potriviți.
Printre întrebările abordate se pot număra, de exemplu:
- Ce puncte forte și tipare decizionale mă caracterizează?
- Cum sunt perceput(ă) de ceilalți?
- Ce obiective vreau să urmăresc?
- Cum pot să-mi abordez dezvoltarea în activitatea profesională de zi cu zi?
Cum găsiți cadrul potrivit
Trimiteți-ne o solicitare scrisă în care să ne prezentați preocuparea dumneavoastră. Cei de la LieblingsLeader vă vor contacta pentru a discuta în ce cadru poate fi oferit un workshop cu LeaderKompass.
Participarea și utilizarea analizelor au loc exclusiv în cadrul workshopurilor și al sesiunilor de coaching.
Patru analize pentru puncte forte, perspective și pașii următori.
Analiza potrivită depinde de întrebarea dumneavoastră. Modulele sprijină reflecția personală, compararea percepțiilor diferite și lucrul la obiective individuale sau comune. Rezultatele sunt discutate în workshop și transformate în opțiuni de acțiune potrivite.
O privire asupra SKA: prezentarea celor patru domenii ca bază pentru reflecția comună.
Analiza Busolei Punctelor Forte · SKA
Cum luați decizii în activitatea profesională de zi cu zi?
Analiza Busolei Punctelor Forte urmărește modul în care luați, de regulă, decizii în mediul profesional. Oferă un punct de pornire pentru a vă reflecta punctele forte și tiparele comportamentale și pentru a le discuta în workshop.
Prezentarea grafică arată domeniile analitic/strategic, inovator/adaptabil, reflexiv/autoconducere și comunicativ/social.
Întrebare de ghidare pentru reflecție
"Ce tipare observ în deciziile mele – și cum se manifestă ele în viața de zi cu zi?"
Analiza Radarului Punctelor Forte · SRA
Cum vă percepeți și cum sunteți perceput(ă) de ceilalți?
Analiza Radarului Punctelor Forte completează autoevaluarea dumneavoastră cu feedbackul celorlalți. Feedbackul de 180–360° permite compararea imaginii de sine cu imaginea reflectată de ceilalți și oferă perspective suplimentare asupra modului în care luați decizii profesionale.
Comparația scoate la iveală asemănările și diferențele, pe care le puteți interpreta împreună în workshop.
Întrebare de ghidare pentru reflecție
"Unde coincid propria mea percepție și feedbackul celorlalți – și unde merită să privesc mai atent?"
Imaginea de sine și două perspective externe
O privire asupra SRA: imaginea de sine și feedbackul celorlalți, comparate direct.
Doi membri ai echipei comparați
O privire asupra TPA: rezultatele SKA ale mai multor membri ai echipei, într-o prezentare comună.
Analiza Profilului Echipei · TPA
Cum vă puteți urmări împreună obiectivele echipei?
Analiza Profilului Echipei vă ajută să reflectați împreună, în echipă, asupra obiectivelor comune și a modalităților prin care le puteți atinge.
Compararea rezultatelor SKA ale membrilor echipei aduce în discuție profiluri diferite. În workshop, analizați împreună ce pot însemna aceste perspective pentru colaborare și pentru obiectivele dumneavoastră.
Întrebare de ghidare pentru reflecție
"Ce puncte forte diferite avem și cum le putem folosi pentru obiectivele noastre comune?"
Analiza Foii de Parcurs spre Viitor · ZRMA
Cum vă puteți atinge obiectivele personale?
Analiza Foii de Parcurs spre Viitor pune în centrul atenției obiectivele dumneavoastră personale. Reflectați împreună la căile care v-ar putea conduce către aceste obiective și la pașii următori potriviți situației dumneavoastră.
Astfel se creează o bază pentru a transforma reflecțiile dumneavoastră în pași concreți de dezvoltare.
Întrebare de ghidare pentru reflecție
"Ce vreau să realizez și ce pas următor vreau să fac?"
Doriți să aflați ce analize se potrivesc workshopurilor dumneavoastră sau preocupării personale?
Înțelegeți rezultatele. Descoperiți semnificația. Stabiliți pașii următori.
Analizele oferă impulsuri și fac vizibile perspective diferite. În workshop, rezultatele sunt analizate împreună și puse în legătură cu situația dumneavoastră concretă.
1. Analizați situația inițială
Ce puncte forte, tipare decizionale sau percepții diferite devin vizibile? Ce întrebări apar?
2. Interpretați împreună concluziile
Ce înseamnă rezultatele pentru activitatea profesională de zi cu zi, dezvoltarea personală sau colaborarea în echipă?
3. Dezvoltați opțiuni de acțiune
Ce posibilități reies din reflecție? Ce pași următori se potrivesc obiectivelor personale sau comune?
Dezvoltat de LieblingsLeader. Creat pentru dezvoltare însoțită.
LieblingsLeader a dezvoltat LeaderKompass și utilizează platforma în propriile workshopuri. Aceasta sprijină autoreflecția, evaluarea situației și dezvoltarea persoanelor și a echipelor.
Și coachii externi pot lucra cu LeaderKompass: certificarea oferită de LieblingsLeader este o condiție necesară.
Descoperiți LieblingsLeader și celelalte servicii oferite.
Întrebările dumneavoastră despre LeaderKompass
Descoperiți LeaderKompass într-o discuție.
Doriți să utilizați platforma în calitate de coach sau să solicitați un workshop pentru dezvoltarea dumneavoastră? Scrieți-ne. Cei de la LieblingsLeader vă vor contacta pentru a discuta personal preocuparea dumneavoastră.
Sunt interesat(ă) de: