Stärken sichtbar machen.
Entwicklung gezielt begleiten.
Der LeaderKompass ist die digitale Toolbox für Selbstreflexion, Standortbestimmung und Weiterentwicklung.
Erweitern Sie Ihre Workshops um strukturierte Analysen.
Sie möchten Stärken, unterschiedliche Perspektiven und Entwicklungsziele mit Ihren Workshopteilnehmer:innen fundiert besprechen? Der LeaderKompass bietet Ihnen digitale Analysen als gemeinsame Grundlage für die Reflexion im Workshop. Als externer Coach können Sie die Plattform nach einer Zertifizierung durch LieblingsLeader einsetzen.
Stärken und Entscheidungsmuster besprechen
Nutzen Sie die Analysen, um mit Workshopteilnehmer:innen über ihr berufliches Entscheidungsverhalten und persönliche Entwicklungsmöglichkeiten ins Gespräch zu kommen.
Selbstbild und Fremdbild zusammenführen
Beziehen Sie Rückmeldungen anderer ein und betrachten Sie gemeinsam, wo Wahrnehmungen übereinstimmen oder voneinander abweichen.
Persönliche Ziele und Teamziele bearbeiten
Wählen Sie die Analyse passend zum Anliegen Ihres Workshops – von der individuellen Standortbestimmung bis zur gemeinsamen Reflexion im Team.
Ihr Zugang als zertifizierter LieblingsLeader-Coach
In einem ersten Gespräch lernen Sie die LieblingsLeader und die Plattform kennen. Dabei erfahren Sie, wie die Zertifizierung abläuft und wie Sie den LeaderKompass in Ihren Workshops einsetzen können.
In drei Schritten zum Einsatz in Ihren Workshops.
1. Schriftlich Kontakt aufnehmen
Teilen Sie uns mit, dass Sie den LeaderKompass als Coach kennenlernen möchten. Beschreiben Sie gern kurz, in welchem Umfeld Sie arbeiten und wofür Sie die Plattform einsetzen möchten.
2. Gespräch und Demo erleben
Die LieblingsLeader melden sich bei Ihnen, um ein erstes Gespräch inklusive Demo zu vereinbaren. Sie lernen die Plattform kennen und besprechen Ihre Fragen zum Einsatz und zur Zertifizierung.
3. Zertifizierung durchlaufen und Plattform einsetzen
Die Zertifizierung durch LieblingsLeader ist die Voraussetzung für externe Coaches, den LeaderKompass zu nutzen. Nach der Zertifizierung können Sie die Plattform in Ihren Workshops einsetzen.
Verstehen Sie Ihre Stärken und klären Sie Ihren nächsten Schritt.
Sie möchten Ihr Entscheidungsverhalten besser verstehen, Rückmeldungen anderer reflektieren oder an Ihren persönlichen Zielen arbeiten? Der LeaderKompass unterstützt Sie dabei im Rahmen eines begleiteten Workshops.
Gemeinsam mit einem Coach betrachten Sie Ihre Ergebnisse, ordnen sie ein und entwickeln passende nächste Schritte.
Dabei können beispielsweise diese Fragen im Mittelpunkt stehen:
- Welche Stärken und Entscheidungsmuster zeichnen mich aus?
- Wie werde ich von anderen wahrgenommen?
- Welche Ziele möchte ich verfolgen?
- Wie kann ich meine Entwicklung im beruflichen Alltag angehen?
So finden Sie den passenden Rahmen
Senden Sie uns eine schriftliche Anfrage mit Ihrem Anliegen. Die LieblingsLeader melden sich bei Ihnen, um zu besprechen, in welchem Rahmen ein Workshop mit dem LeaderKompass angeboten werden kann.
Die Teilnahme und Nutzung der Analysen erfolgen ausschließlich im Rahmen von Workshops und Coachingeinheiten.
Vier Analysen für Stärken, Perspektiven und nächste Schritte.
Welche Analyse passt, hängt von Ihrer Fragestellung ab. Die Module unterstützen die persönliche Reflexion, den Abgleich unterschiedlicher Wahrnehmungen und die Arbeit an individuellen oder gemeinsamen Zielen. Die Ergebnisse werden im Workshop besprochen und in passende Handlungsoptionen übersetzt.
Einblick in die SKA: Übersicht der vier Bereiche als Grundlage für die gemeinsame Reflexion.
Stärken-Kompass-Analyse · SKA
Wie treffen Sie Entscheidungen im beruflichen Alltag?
Die Stärken-Kompass-Analyse richtet den Blick darauf, wie Sie im Business tendenziell entscheiden. Sie schafft einen Ausgangspunkt, um eigene Stärken und Verhaltensmuster zu reflektieren und im Workshop zu besprechen.
Die grafische Übersicht zeigt die Bereiche analytisch/strategisch, innovativ/anpassungsfähig, reflektiv/selbstführend und kommunikativ/sozial.
Leitfrage für die Reflexion
"Welche Muster erkenne ich in meinen Entscheidungen – und wie zeigen sie sich im Alltag?"
Stärken-Radar-Analyse · SRA
Wie erleben Sie sich selbst – und wie werden Sie von anderen wahrgenommen?
Die Stärken-Radar-Analyse ergänzt Ihre Selbsteinschätzung um Rückmeldungen anderer. Das 180–360°-Feedback ermöglicht einen Vergleich von Selbstbild und Fremdbild und eröffnet zusätzliche Perspektiven auf Ihr berufliches Entscheidungsverhalten.
Die Gegenüberstellung macht Gemeinsamkeiten und Unterschiede sichtbar, die Sie im Workshop gemeinsam einordnen.
Leitfrage für die Reflexion
"Wo stimmen meine eigene Wahrnehmung und die Rückmeldungen anderer überein – und wo lohnt sich ein genauerer Blick?"
Selbstbild und zwei Fremdbilder
Einblick in die SRA: Selbstbild und Rückmeldungen anderer im direkten Vergleich.
Zwei Teammitglieder im Vergleich
Einblick in die TPA: SKA-Ergebnisse mehrerer Teammitglieder in einer gemeinsamen Übersicht.
Teamprofil-Analyse · TPA
Wie können Sie Ihre Teamziele gemeinsam angehen?
Die Teamprofil-Analyse unterstützt Sie dabei, im Team über gemeinsame Ziele und mögliche Wege dorthin zu reflektieren.
Die Gegenüberstellung der SKA-Ergebnisse der Teammitglieder bringt unterschiedliche Profile ins Gespräch. Im Workshop betrachten Sie gemeinsam, was diese Perspektiven für Ihre Zusammenarbeit und Ihre Ziele bedeuten können.
Leitfrage für die Reflexion
"Welche unterschiedlichen Stärken bringen wir mit – und wie können wir sie für unsere gemeinsamen Ziele nutzen?"
Zukunfts-Roadmap-Analyse · ZRMA
Wie können Sie Ihre persönlichen Ziele erreichen?
Die Zukunfts-Roadmap-Analyse stellt Ihre persönlichen Ziele in den Mittelpunkt. Gemeinsam reflektieren Sie, welche Wege zu diesen Zielen führen könnten und welche nächsten Schritte zu Ihrer Situation passen.
So entsteht eine Grundlage, um aus Ihren Überlegungen konkrete Entwicklungsschritte abzuleiten.
Leitfrage für die Reflexion
"Was möchte ich erreichen – und welchen nächsten Schritt möchte ich angehen?"
Sie möchten erfahren, welche Analysen zu Ihren Workshops oder Ihrem persönlichen Anliegen passen?
Ergebnisse verstehen. Bedeutung erkennen. Nächste Schritte ableiten.
Die Analysen liefern Impulse und machen unterschiedliche Perspektiven sichtbar. Im Workshop werden die Ergebnisse gemeinsam betrachtet und auf Ihre konkrete Situation bezogen.
1. Die Ausgangssituation betrachten
Welche Stärken, Entscheidungsmuster oder unterschiedlichen Wahrnehmungen werden sichtbar? Welche Fragen ergeben sich daraus?
2. Erkenntnisse gemeinsam einordnen
Was bedeuten die Ergebnisse für den beruflichen Alltag, die persönliche Entwicklung oder die Zusammenarbeit im Team?
3. Handlungsoptionen entwickeln
Welche Möglichkeiten ergeben sich aus der Reflexion? Welche nächsten Schritte passen zu den persönlichen oder gemeinsamen Zielen?
Von LieblingsLeader entwickelt. Für begleitete Entwicklung gemacht.
LieblingsLeader hat den LeaderKompass entwickelt und setzt die Plattform in eigenen Workshops ein. Sie unterstützt die Selbstreflexion, Standortbestimmung und Weiterentwicklung von Einzelpersonen und Teams.
Auch externe Coaches können mit dem LeaderKompass arbeiten: Die Zertifizierung durch LieblingsLeader bildet dafür die Voraussetzung.
Lernen Sie die LieblingsLeader und ihr weiteres Angebot kennen.
Ihre Fragen zum LeaderKompass
Lernen Sie den LeaderKompass im Gespräch kennen.
Sie möchten die Plattform als Coach einsetzen oder einen Workshop für Ihre Entwicklung anfragen? Schreiben Sie uns. Die LieblingsLeader melden sich bei Ihnen, um Ihr Anliegen persönlich zu besprechen.
Ich interessiere mich für: