Torne os pontos fortes visíveis.
Guie o desenvolvimento propositadamente.
LeaderKompass é a caixa de ferramentas digital para autorreflexão, posicionamento e desenvolvimento adicional.
Expanda os seus workshops com análises estruturadas.
Gostaria de discutir pontos fortes, diferentes perspetivas e objetivos de desenvolvimento com os seus participantes de forma sólida? O LeaderKompass oferece análises digitais como base comum para reflexão em workshops. Como coach externo, pode utilizar a plataforma após certificação pela LieblingsLeader.
Discuta os pontos fortes e os padrões de decisão
Utilize as análises para conversar com os participantes sobre o seu comportamento de tomada de decisões profissionais e as oportunidades de desenvolvimento pessoal.
Unir a autoimagem e a imagem exterior
Inclua feedback de outras pessoas e observe em conjunto onde as perceções coincidem ou divergem.
Trabalhe em objetivos pessoais e de equipa
Escolha a análise que se adapta ao objetivo do seu workshop – desde o posicionamento individual à reflexão conjunta em equipa.
O seu acesso como LieblingsLeader Coach certificado
Numa conversa inicial irá conhecer a LieblingsLeader e a plataforma. Aprenderá como funciona a certificação e como pode utilizar o LeaderKompass nos seus workshops.
Em três passos para utilizar nos seus workshops.
1. Contacte-nos por escrito
Deixe-nos saber que gostaria de conhecer o LeaderKompass como coach. Sinta-se à vontade para descrever brevemente o ambiente em que trabalha e para que gostaria de utilizar a plataforma.
2.º Experimente conversas e demonstrações
O LieblingsLeader entrará em contacto consigo para organizar uma conversa inicial, incluindo uma demonstração. Conhecerá a plataforma e discutirá as suas dúvidas sobre a utilização e certificação.
3.º Passe pela certificação e utilize a plataforma
A certificação pela LieblingsLeader é o pré-requisito para os formadores externos utilizarem o LeaderKompass. Após a certificação, poderá utilizar a plataforma nos seus workshops.
Compreenda os seus pontos fortes e esclareça o seu próximo passo.
Gostaria de compreender melhor o seu comportamento de tomada de decisão, refletir sobre o feedback de outras pessoas ou trabalhar para os seus objetivos pessoais? O LeaderKompass apoia-o neste processo no âmbito de um workshop acompanhado.
Juntamente com um coach, analisa os seus resultados, contextualiza-os e desenvolve os próximos passos adequados.
Estas questões, por exemplo, podem ser o foco:
- Que pontos fortes e padrões de decisão me caracterizam?
- Como sou percebido pelos outros?
- Que objetivos quero perseguir?
- Como posso abordar o meu desenvolvimento no dia a dia profissional?
Como encontrar a estrutura certa
Envie-nos uma consulta por escrito com o seu pedido. O LieblingsLeader entrará em contacto consigo para discutir em que estrutura pode ser oferecido um workshop com o LeaderKompass.
A participação e a utilização das análises ocorrem exclusivamente no âmbito de workshops e sessões de coaching.
Quatro análises de pontos fortes, perspetivas e próximos passos.
Qual a análise que se ajusta depende da sua pergunta. Os módulos apoiam a reflexão pessoal, comparando diferentes perceções e trabalhando em objetivos individuais ou partilhados. Os resultados são discutidos no workshop e traduzidos em opções de ação adequadas.
Visão do SKA: Visão geral das quatro áreas como base para uma reflexão partilhada.
Análise da Bússola de Pontos Fortes · SKA
Como toma decisões no seu dia a dia profissional?
A Análise da Bússola de Pontos Fortes analisa a forma como tende a tomar decisões nos negócios. Cria um ponto de partida para refletir sobre os seus próprios pontos fortes e padrões de comportamento e discuti-los no workshop.
A visão geral gráfica mostra as áreas analítica/estratégica, inovadora/adaptável, reflexiva/autoliderada e comunicativa/social.
Questão orientadora para reflexão
"Que padrões reconheço nas minhas decisões – e como aparecem no dia-a-dia?"
Análise de Radar de Pontos Fortes · SRA
Como se experiencia – e como é percebido pelos outros?
A Análise do Radar de Pontos Fortes complementa a sua autoavaliação com feedback de outras pessoas. O feedback de 180–360° permite uma comparação entre a autoimagem e a imagem externa e abre perspetivas adicionais sobre o seu comportamento de tomada de decisão profissional.
A comparação torna visíveis semelhanças e diferenças, que são contextualizadas em conjunto no workshop.
Questão orientadora para reflexão
"Onde é que a minha própria perceção e o feedback dos outros coincidem – e onde é que vale a pena olhar mais de perto?"
Autoimagem e duas perspetivas externas
Insight sobre a SRA: Autoimagem e feedback de outras pessoas em comparação direta.
Dois membros da equipa comparados
Insight sobre o TPA: resultados de SKA de vários membros da equipa numa visão geral partilhada.
Análise de Perfil de Equipa · TPA
Como podem enfrentar os objetivos da vossa equipa juntos?
A Análise do Perfil da Equipa ajuda-o a refletir em equipa sobre os objetivos partilhados e as possíveis formas de os alcançar.
A comparação dos resultados do SKA dos membros da equipa traz diferentes perfis para a conversa. No workshop, analisam em conjunto o que estas perspetivas podem significar para a vossa colaboração e para os vossos objetivos.
Questão orientadora para reflexão
"Que diferentes pontos fortes trazemos – e como podemos usá-los para os nossos objetivos comuns?"
Análise do roteiro futuro · ZRMA
Como pode alcançar os seus objetivos pessoais?
A Análise do Guião Futuro coloca os seus objetivos pessoais no centro. Juntos, refletem sobre quais os caminhos que podem levar a esses objetivos e quais os próximos passos que se adequam à vossa situação.
Isto cria uma base para derivar etapas concretas de desenvolvimento a partir dos seus pensamentos.
Questão orientadora para reflexão
"O que quero alcançar – e que próximo passo quero dar?"
Gostaria de saber quais as análises que se adequam aos seus workshops ou preocupações pessoais?
Entenda os resultados. Reconheça o significado. Deduza os próximos passos.
As análises fornecem impulsos e tornam visíveis diferentes perspetivas. No workshop, os resultados são analisados conjuntamente e relacionados com a sua situação específica.
1. Veja o ponto de partida
Que pontos fortes, padrões de decisão ou diferentes perceções se tornam visíveis? Que questões daí decorrem?
2.º Contextualize os insights em conjunto
O que significam os resultados para a vida profissional quotidiana, para o desenvolvimento pessoal ou para o trabalho em equipa?
3.º Desenvolva opções de ação
Que possibilidades emergem da reflexão? Que próximos passos se enquadram nos objetivos pessoais ou partilhados?
Desenvolvido por LieblingsLeader. Feito para desenvolvimento acompanhado.
A LieblingsLeader desenvolveu o LeaderKompass e utiliza a plataforma nos seus próprios workshops. Apoia a autorreflexão, o posicionamento e o desenvolvimento adicional de indivíduos e equipas.
Os formadores externos também podem trabalhar com o LeaderKompass: A certificação pela LieblingsLeader é o pré-requisito para tal.
Conheça a LieblingsLeader e as suas outras ofertas.
As suas perguntas sobre o LeaderKompass
Conheça o LeaderKompass numa conversa.
Gostaria de utilizar a plataforma como coach ou solicitar um workshop para o seu desenvolvimento? Escreva-nos. A LieblingsLeader entrará em contacto consigo para discutir o seu pedido pessoalmente.
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